Les trois formes de l'internationalisation de la chaîne de valeur

L’internationalisation de la chaîne de valeur s’effectue donc de trois manières (Cf. Tableau 2.12) :

• la production d’entreprises totalement autonomes qui importent des produits intermédiaires, y ajoutent de la valeur et les réexportent sous une forme plus élaborée ;
• l’externalisation d’une étape de production auprès d’autres entreprises dans différents pays avec lesquelles s’opéreront des échanges internationaux ;
• les échanges intrafirmes entre les filiales des firmes multinationales.

L’internationalisation des chaînes de valeur est en grande partie maîtrisée par des firmes multinationales. Un groupe mondial peut s’appuyer à la fois sur des filiales et sur l’externalisation auprès de partenaires indépendants. Starbucks opère ainsi à l’étranger par l’intermédiaire de 5 860 salons de café qu’elle détient directement (filiales), mais aussi grâce à 7 329 salons de café franchisés (externalisation).¹

1 Starbucks Corporation, Annual Report, 2019.